7 caratteristiche degli imprenditori sociali

7 caratteristiche degli imprenditori sociali

Gli imprenditori che hanno familiarità con il termine imprenditoria sociale comprendono che a lungo termine sono grandi idee in piccoli pacchetti che hanno il potenziale per realizzare importanti cambiamenti sociali.

Lo chiamano il potere del piccolo. E se il piccolo è potente, qual è la forza e il carburante che lo rendono grande? Come può una soluzione d'impatto locale diventare un'azienda per cambiare il mondo?

Due giudici, Rob Henning e Joanna Harries delle Changemakers Ashoka "Il potere di Piccolo: Imprenditori che rafforzano le economie locali" veterani concorrenza individuare e sostenere iniziative di imprenditorialità sociale in tutto il mondo con il maggiore impatto potenziale, offerto le loro idee su cosa serve per essere un imprenditore capace di cambiare il mondo.

Un'idea chiara e semplice

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Comprensione del mercato

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"L'idea-principale è che se si conosce l'ambiente, se vi sono il cliente, e hanno avuto l'esperienza di essere coinvolti nel mercato, si sa quali risorse sono disponibili e capire che cosa funziona e cosa no. Quel tende ad essere la chiave per un'impresa sociale di successo ", ha detto Harries.

Modelli da seguire

Getty Images Getty Images "Avere accesso a consulenti o persone che possono fornire risorse, le persone che possono dare un pezzo fondamentale di consigli al momento giusto, fare la differenza tra andare giù il percorso che porterà al fallimento e si avrà successo, perché hanno passato la stessa cosa prima, è fondamentale ", ha detto Harries. "I mentori o i modelli sono molto importanti", ha aggiunto Henning. "Gli imprenditori intelligenti si chiedono: 'dove sono i modelli di riferimento nel mio settore e tra i miei colleghi? Si rendono conto che hanno bisogno di aiuto e se ne vanno, parlano con la gente e chiedono consiglio ".

La squadra giusta

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"Circondati di brave persone e sii trasparente in quello che stai cercando di ottenere", ha detto Harries. "Non aver paura di condividere il controllo." "La capacità di gestione è la più grande sfida per trasformare una microimpresa in una PMI [Piccole e medie imprese]", ha affermato Henning.

La giusta strategia

Getty Images Getty Images "Anche gli imprenditori che sono preparati per il successo possono rimanere intrappolati nella trappola di sopravvivenza", ha detto Henning. "Possono lavorare molto duramente ma non muoversi, non crescere". Questo è dove è importante "gettare le cose che non funzionano, e mettere da parte il lavoro che non corrisponde vostre abilità di base".

finanziamento

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Molte persone credono che i finanziamenti dovrebbero venire prima. Henning ha avvertito che le migliori opzioni di finanziamento sono disponibili per gli imprenditori che hanno già i punti chiave in essere. "Avere una squadra vincente, una strategia adeguata e un piano di business in modo da poter concentrarsi sulla crescita del business. Senza la giusta attrezzatura e una chiara comprensione del mercato, la maggior parte delle persone si affacciano finanziare il vostro business."